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      一切圍繞發展 一切為了發展

      集團召開“思想大解放、形勢大分析、發展大討論”物業板塊研討會

      發布日期:2021-08-13 16:29:16 來源:雷迪森物業公司


      8月11日下午,浙勤集團召開“一切圍繞發展 一切為了發展 ”——“思想大解放、形勢大分析、發展大討論”物業板塊研討會,全面總結分析集團物業板塊現狀與問題,共同謀劃物業板塊“十四五”高質量發展。


      浙江省旅游投資集團黨委委員、浙勤集團黨委副書記、董事、總經理朱江鋒出席會議并講話。浙勤集團黨委委員、副總經理吳建國主持會議。集團綜合辦公室、人力資源部、集團所屬雷迪森物業服務公司、浙師印象公司、嘉興東菱物業公司等物業公司班子成員、業務骨干參加會議。



      朱江鋒表示,在浙勤集團物業板塊整合之際,召開“思想大解放、形勢大分析、發展大討論”的研討會,是一次非常好的時機,是一次從思想到行動全面統一的會議。從外部形勢、內部優勢來分析,物業行業的發展前景廣闊,集團上下要進一步堅定信心。


      朱江鋒要求,一要抓好“三條線”。即點面結合線(點上要突破,面上要謀劃)、戰略思維線(站得高、看得遠)、資本運作線(加強收購并購);二要實現“三個變”。即經營管理模式要變(要具備戰略思維、做好頂層設計)、市場拓展模式要變(強化合資、合作模式)、經濟增長方式要變(做好增值服務、衍生服務);三要緊繃“三根弦”。即安全生產及疫情防控弦、廉政建設弦、企業穩定弦,確保企業安全穩定發展。


      針對下一步具體工作,朱江鋒強調,一是要加快融合,形成合力。雷迪森領導班子要切實擔起責任,從人力資源、資質資格等方面加快三家公司的融合和整合,擰成一股繩,攥緊拳頭干;二是要成立專班,構建體系。明確專班牽頭人,加快做好“三年行動計劃”方案、“全員營銷”方案、“降本增效”行動方案、“要素整合”方案、“雷迪森物業學院”籌建方案,建立標準服務體系。三是要抓住核心,明確重點。從做好浙江大后勤的高度出發,以黨校、高校等紅色業務為核心,各公司分別重點抓好杭州、金華、嘉興市場,協同好集團“百縣千碗”等板塊,促進集團高質量發展。



      吳建國強調,企業發展,效益為王,各單位要將此次研討成果切實轉化為工作成效。物業板塊整合要提高效率,要將市場團隊、運營團隊的融合作為抓手,整合優勢促發展。


      會上,雷迪森物業服務公司、浙師印象公司、嘉興東菱物業公司領導班子及部分管理團隊分別做了發言,總結了不同領域中的優勢和經驗,研討了存在的共同難題和瓶頸,達成了優勢整合、資源共享、共謀發展的信心和決心。集團相關部室也從行政、人力資源、財務、業務發展等方面提出了相關意見與建議。


      此次物業板塊研討會也是集團“一切圍繞發展 一切為了發展 ”——“思想大解放、形勢大分析、發展大討論”研討活動的首場研討,接下來,集團還將在后勤、培訓、資產板塊陸續開展大研討活動,廣泛凝聚發展共識,為浙勤集團高質量發展提供強大動力。

      (雷迪森物業 潘哲)

      編輯:xxfb1   責任編輯:xxfb1
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