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      今日風采
      僑海情.中國夢——記海南大學經濟與管理學院林肇宏教授
      發布時間:2013-7-12 23:39:58 閱讀次數: 來源: 作者: 圖片:

      人物風采

      2011年9月海南大學經濟與管理學院出現了一張年輕而儒雅的新面孔,而他的出現立刻在廣大師生中引起了一片熱議,是因為他剛一上任就空降為海南大學最年輕的副院長,還是因為他驕人的學術成果,亦或是帥氣和藹的面容、彬彬有禮的紳士風度,他就是海南大學經濟與管理學院新上任的副院長——林肇宏教授,1978年7月出生于海南儋州,英國倫敦大學博士,致公黨黨員,國內最年輕的博士生導師之一,國內最年輕的211高校副院長之一。
         1998年,他考入南京理工大學人力資源管理專業, 2001年獲得人力資源管理學士學位。在海南省永好航空服務有限公司工作一年后前往英國米德塞克斯大學繼續深造,2004年取得英國米德賽克斯大學商學院人力資源管理碩士學位和英國特許人事與發展協會(CIPD)畢業生會員資格。同年,申請進入英國倫敦大學伯貝克學院就讀并于2008年獲取管理學博士學位。2009年毅然放棄倫敦大學助理講師的工作機會選擇回國,被西南財經大學以海歸高層次人才引進,在其國際商學院任院長助理,副教授,博士生導師。2011年成功競聘并成為海南大學經濟與管理學院最年輕的副院長。

      回國后,他積攢已久的力量終于有了釋放的舞臺。在回國的這短短四年時間里,他全身心地投入國內教育事業,積極從事科學研究和教學工作,成績卓著。在SSCI和CSSCI來源的International Journal of Human Resource Management(國際人力資源管理期刊), Thunderbird International Business Review(雷鳥商務評論), Asia Pacific Journal of Human Resources(亞太人力資源管理期刊), 《管理世界》,《宏觀經濟研究》期刊及國內外頂級學術會議上發表論文數篇,出版專著和教材各一部。主持并參與了國家社科青年基金,國家自然科學基金,教育部課題,農業部課題和多個橫向課題。同時兼任南開管理評論(CSSCI)和國際期刊International Journal of Human Resource Management(SSCI)和Personnel Review (SSCI)匿名審稿人,成為海南省首屆博士協會理事,第五屆僑資企業協會特聘理事等。

      勵志出國,學習先進

      隨著中國對外改革開放步伐的加快以及伴隨而來的經濟的迅猛發展,越來越多的優秀中國年輕一代走出國門,前往西方發達國家名校去接受更為先進的教育。自幼,魯迅、鄧稼先、錢學森等一位位偉人遠渡重洋、留學歸國的感人故事便深深打動了他幼小的心,在許多小朋友還都沉浸在童年的嬉戲歡樂中時,小小年紀的他便已在心中深深地種下了留學夢的種子,他一直都很努力地學習,學習成績也一直都是名列前茅。

      還在中學初三的時候他就曾經離出國夢僅有一步之遙。當時一名美籍華人要以優惠條件選拔一批優秀的中學生到美國留學,這對從小就立志出國留學的他來說是一個難得的機遇,他既興奮同時又感到彷徨,因為他對出國路一直有著自己的設想,他認為中國傳統文化博大精深,有其特有的優勢,要想充分發揮所長,需要中西結合,而自己在國內的基礎還遠未打好,經過一番思想斗爭,最終他還是放棄了這個寶貴的機會,繼續留校讀完高中并于2001年考取南京理工大學人力資源管理專業——當時全國僅有的5所高校開設該專業作為中國首批系統學習人力資源管理專業的畢業生,在就業上有了更多的選擇。

      畢業后,他進入了海南永好航空服務有限公司,擔任總經理助理,一年后,他認為國內的學習可以告一段落。2002年,他成功申請到了去英國米德賽克斯大學(倫敦)商學院繼續深造的機會。他非常的高興,多年的留學夢終于在此刻成真。用他好友杜成龍的話來說:“他多年的留學夢終于實現,國外的舞臺更大,更適合他的發展,F在回想起來,肇宏現在所取得的成績跟他這些年的歷練是分不開的”。

      留學七年,終有彩虹

      2002年5月,帶著興奮、緊張和疑惑的心情他獨自一人踏上了留學英倫之路。國外留學并不像想象中的那么神奇,那么的一帆風順。他回憶說:“留學不是享受,一切都回歸到原點,離開了父母的懷抱,身邊沒有了家人和朋友,所有的事情都要靠自己,自己做飯,洗衣服,尋找住宿,到警察局登記身份……”。為了減輕父母的經濟壓力,他便開始了半工半讀的研究生生活,在餐館刷過碗,給外國小朋友當過中文家教,在英國人商店里賣過東西,在辛苦生活的同時還不忘幫助他人,一有機會便去做義工……。用他的話說:“七年留學之路,歷歷在目,艱辛并快樂著……”。也正是這七年艱辛的留學經歷,讓他變得更為堅強,也造就了他現在的熱情和堅忍不拔。

      取得碩士學位后,他的目光放得更高更遠,他希望能夠進一步學習西方更為系統的先進的管理理念和經驗,將來更好地報效祖國。在英國東倫敦學院實習過程中及碩士畢業后的幾個月,他用了很長時間詳細撰寫了博士研究計劃書,他的計劃書以及面談時的看法深深地打動了倫敦大學他的兩位導師——英國著名的勞資關系專家John Kelly 和Linda Trenberth教授。兩位導師欣然接受了他的申請并獲得了難得的在博士學習期間擔任助理講師的機會。他便開始了他一邊研究學習一邊作為助理講師的博士生活。除了給學生們講授兩門管理學課程外,他還廣泛學習其他知識,曾在世界著名的英國倫敦政治經濟學院修讀定性與定量分析課程。在倫敦大學授課的兩年經歷讓他受益匪淺,除了對知識的重新梳理以及英文的大大提高,更是鍛煉了個人的獨立鉆研能力和塑造了強大的自信心。這種機會,在當時對于中國留學生來說并不多。在英國,學生對授課老師要求非常高,達不到要求的可以直接“請”下臺,他有兩位同事就是被“請”下臺的。作為一名海外的博士留學生,能夠站穩講臺,并不容易,但他做到了,并受到了廣大海外師生的認可。

          雖然現在,他顯得非常的堅強與堅定,但曾經也有過氣餒甚至有過放棄的念頭。在讀博士第二年的時候,論文整體框架已經出來了,但對自己的論文還是有一絲疑惑。為此,他專門去請教了倫敦大學國王學院的David Guest教授,他是世界上最著名的人力資源管理專家之一,Guest教授看完他的論文,面色凝重地說需要重新修改,沒有四年時間不可能完成。這對他來說猶如晴天霹靂,從國王學院出來的他,走到了泰晤士橋,站在橋上看著橋下滾滾的河水,想著多年來的辛酸歷程,遠離父母、遠離朋友,心中有了跳下去結束一切的沖動。但想到萬里之外的父母期冀的眼神,妻子的等待,自己長久以來的夢想,他不能讓快要實現的夢想就在這里停止,很快他又重新振作起來,廢寢忘食,認真鉆研,功夫不負有心人,以年半后他便順利地完成了博士論文,獲得了倫敦大學博士學位。這段經歷他會時常拿出來跟學生們分享,勉勵大家勇敢面對困難,人生道路上不可能總是一帆風順,難免會有磕磕碰碰,這些都是經歷,只有堅強的人才能夠走到最后,才能夠取得成功,風雨之后終有彩虹。

      毅然回國,首選西財

      2008年底,拿到博士學位的他繼續留在在倫敦大學將課程授完。兩年的授課,深受師生好評,學校也希望他留下來從助理講師做起,這對許多留學海外的學子來說都是一個難得機會,當時很多朋友也都勸他在英國再呆滿三年,這樣就可以拿到許多人夢寐以求的英國綠卡。2009年6月,他毅然放棄了助理講師的機會選擇回國。他認為國內現在改革開放,經濟飛速發展,但高層次人才的缺乏無疑制約了經濟的長足發展。百年之計,教育為本,雖然我們高校也開始引進國際化人才,但海外優秀人才仍然緊缺,他希望能盡快回國,盡自己的的綿薄之力,為國內高校帶來一點改變,實現自己的價值。

      2009年,作為海歸人才被當時財經院校排名第二的西南財經大學引進,直接聘為副教授。在西南財經大學,他因其扎實的研究功底、國際化視野、地道的英文水平以及更為難能可貴的謙虛和做事認真的態度,迅速得到學校的認可并委與重任。由于他突出的科研能力,2010年即被評為西南財經大學博士生導師,指導“國際商務”方向的博士生。同時,還兼任院長助理,協助院長負責外事工作。在他的積極溝通和策劃下,西南財經大學成功與倫敦大學伯貝克學院簽署備忘錄,并開設了國際商務管理博士班(DIBA項目),由國內知名教授和倫敦大學教授聯合培養在職企業家,大大提升西南財經大學在國際的影響力。他還陪同校黨委副書記、紀委書記歐兵以及國際商學院院長姜玉梅教授回訪倫敦大學受到熱情接待,相關新聞也出現在倫敦大學的網頁。

      在2009年引進的8名優秀博士中,林肇宏是第一位申請到國家社會科學基金的年輕教師(于2010年),在當時,他也是國際商學院歷年來獲得社科基金項目的寥寥無幾的幾位教師之一。同時他還參與了農業部,國家自然科學基金、教育部、四川省財政廳等多個橫縱向課題。在西南財經大學國際商學院工作期間,與倫敦大學師弟王玨博士(現為國際商學院副院長)共同為國際商學院本、碩、博開創了《商科研究方法》的雙語課程,目前已經成為該學院的核心必修課。該課程為西方非常流行和必須修讀的課程,該課程的開設大大提高了在校學生的寫作能力和研究能力,也有效地培養了學生從事科研的嚴謹性和規范性。他自己還新開設了《國際人力資源管理》雙語課程,深受學生喜愛。

      放棄高薪,報效家鄉

      2009年至2011年間,林肇宏利用兩年的時間超額完成了海歸博士需要在三年期間完成的科研任務。在兩年的工作與生活中,與在校的老師和同學們建立了深厚的友誼。然而,正當事業在快速上升的時候,他做出了一個驚人的決定,選擇回到家鄉海南工作。這是一個機會,也是一個艱難的決策,但也是他一個由來已久的規劃。

      海南雖然這些年發展迅速,但與島外其他省份相比,教育水平、經濟水平還存在較大的差距,不利于優秀人才的流入。作為土生土長的海南人,他在國外的時候就希望有一天能為自己的家鄉做點兒什么,貢獻自己的一份綿薄之力,而2011年6月的一個機會——海南大學經濟與管理學院向全球公開競聘一名副院長,使他決定放棄一年30余萬的高薪回到家鄉,雖然懷揣著對成功與否的未知,他毅然向海南大學投遞了一份簡歷。經過嚴格篩選,他獲得了面試的機會,并在七位國內外著名大學博士候選人中脫穎而出。雖然西財優越的科研條件以及與師生建立的深厚友誼讓他很舍不得,學校領導師生也都百般不舍,國際商學院院長姜玉梅教授說道:“你就是我的左膀右臂,離開了就等于斷了一半,很是舍不得。但是為了你的抱負,為了你的前途,我不得不放你走”。當時分管人事的副校長還說:“雖然我們舍不得,但是優秀人才不是某個學校獨享的,應該是流動的,你離開了西財但還是我們西財人”。最終他回到了海南大學。目前他還與西南財經大學保持良好的科研合作關系并兼職國際商學院的校外博士生導師。

      揚帆起航,提升自我

      回到海南大學,作為當時最年輕的學院副院長,他被學校和學院領導寄予了厚望,分管學院的科研,研究生,學科建設,國內外學術交流與合作等工作,自己也倍感壓力。這兩年時間里,他順利完成了從一名普通教師到學院行政領導的角色轉變,在學院科研、學科建設、研究生培養、國內外學術交流與合作方面積極推動并取得了顯著成效。

      為了進一步提升自我的管理水平和學識,熟悉國內的教育環境,他積極參加各種培訓類活動,做到科研和行政管理兩不誤。曾先后參加在西交利物浦大學舉辦的院長卓越計劃培訓班(第二期)和在北京清華大學舉辦的專業培訓班,收益頗深,效果明顯。此外,為了擴大學術影響力,他積極參加國內外各種學術會議,并宣讀文章。例如,他先后兩次參加中國第四、第五屆中國管理學年會,2012年還受邀參加澳大利亞莫納什大學(澳大利亞前三)舉辦的研討會,并宣讀會議論文。

      作為一名民主黨派人士,海歸博士,學校中層干部,在提高個人業務素質的同時也積極參加各類學校組織的學習活動,通過學習并參加民主黨派的活動和省政協課題小組調研,不斷加深了他對國情和省情的認識,加深了對中國特色社會主義理論體系及中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的理解和認識,堅定了自覺接受中國共產黨領導,走中國特色社會主義道路的信念,提高了自身參政議政的能力。

      組建研究中心,成立學術沙龍

      為進一步推動學院科研工作,深入挖掘和整合學院的研究力量,調動廣大教職工的科研積極性,不斷提升學院教學、科研創新水平和服務社會能力,他任職以來,積極組織申報學院科研團隊申報工作,并通過公開競聘的方式授權組建9個院級研究所(中心),分別為:財政與稅收研究中心,海島經濟研究中心,人力資源管理研究所,投資研究所,財務與會計研究所,區域經濟發展與合作研究所,生物多樣性可持續管理研究所,多層模型研究中心和發展戰略研究所。其中,人力資源管理研究所為他本人創建并負責。此外,在解決海南省重大經濟與管理問題方面以及經濟發展獻計獻策,提升學校和學院在海南省本土的影響力,他組織相關專家匿名評審新立項14項課題,投入42萬元,主要圍繞海南特區的經濟與管理核心問題展開研究。

      他深知年輕教師是學院和學校的新生主力軍。只有把年輕人培養起來,學院和學校才真正有希望。因此他決定在院內組建一個“青年教師學術沙龍俱樂部”,希望能夠借助這個平臺調動青年教師的科研積極性,為院內教師搭建一個學術互動交流平臺,鼓勵各位青年教師分享好的研究思路、研究方法、研究成果、申報課題與發表論文的經驗,以促進我院教師學術互助的氛圍,提高學院整體科研水平。這個建議獲得學院院長和其他領導班子的贊許和支持,經過籌劃,2013年6月經管學院成立了海南大學首個青年教師學術沙龍俱樂部,獲得廣大教師的好評與歡迎。

      請進來,走出去

      關上門來搞學術,難以跟得上時代的發展,他認為不接觸外界,不把大師請進來,我們就容易變成井底之蛙,因此為加強學院學風建設,營造良好的學術氛圍,他積極邀請國內外的專家來我院開展系列前沿學術講座。從2011年任職至今,他先后邀請了美國內布拉斯加林肯大學Sang M. Lee和栗衛星教授、英國倫敦大學劉夏明教授、美國堪薩斯大學張建波教授,英國埃塞克斯大學商學院的Andrew Wood 教授和Wing Lon博士,德國柏林洪堡大學農業推廣及教學部主任Thomas Aenis 博士,以及國內的廈門大學吳世農教授和劉峰教授、國家財政部科學研究所楊周南教授,西南財經大學David Broadstock博士和日本香川大學姚峰教授等學者為我院師生開設專題講座,內容豐富,反響熱烈,深受師生好評”。

      2012年海南大學被列入中國政府獎學金來華留學生招收院校名單,他深覺應抓住這此的機會,擴大學校的國際影響力,積極開展與國際院校的合作與交流,推進我院招收國際留學生的招生工作,之后便是他與校國際教育與交流學院領導密切合作奔波于不同國家的身影。2013年1月,他作為代表團成員出訪東南亞,訪問了馬來西亞、新加坡、泰國的多所高校,洽談合作事宜并積極宣傳招收國際留學生事宜。經過努力,除了來海南大學就讀語言課程的留學生外,2013年9月他所在學院將正式招收首批海外攻讀研究生學歷的留學生,這對于學校,尤其是對于學院來說實現了零的突破。

      調整培養方案,提升培養質量

      任職以來,他發現現有的導師遴選規定存在不少問題,不利于導師遴選工作的開展,為了進一步科學化、規范化導師遴選規則,落實導師工作細則,由他主抓并擬定了新版的碩士導師遴選細則,并付諸實施。在他看來,導師就好比學生的父母,在校期間導師就要肩負起像對自己兒女一樣的責任,不能對學生的學習和生活不聞不問。要想成為一名合格的研究生導師,首先自己必須要在學術上有所建樹,才能更好的指導學生的學習和也為學生樹立了榜樣,要全面的培養學生,導師不應單是教會學生如何科研,如何做事,更要教會學生如何做人,如何做一名無愧于他人、無悔于自己、對社會有用的人而不是有害的人,這是一名導師應該做也是必須要做的。

      為相應學校號召,他經過長達半年的組織專家討論和修改,最終于2012年6月正式完成了工商管理、應用經濟學、理論經濟學和農林經濟與管理四大學科的培養方案的調整。最新的培養方案變動較大,例如,工商管理下設的二級學科企業管理與會計學在專業理論課和專業基礎課、任意選修課全部打通,在專業限選課上保持各自方向的特色。同樣,農林經濟與管理學專業,應用經濟學與理論經濟學也分別打通。學時由此獲得縮減,大大緩解了研究生的課業壓力,同時也緩解了老師教學負荷和學院資金壓力。而由他和師弟開創的《商科研究方法》以及自己開創的《國際人力資源管理》兩門課程也被納入了海南大促額本科生和研究生的培養方案之中。

      任職海南大學以來,他發現學院研究生絕大多數對科研沒有產生濃厚的興趣。三年的學習時間里,課程在第一年就基本全部結束了,結束后學生想著的便是找實習單位參與實踐而不是學術鉆研,這明顯不利于研究生培養質量的進一步提升。為此,他非常的著急,時刻想著如何調動學生對學術深造的積極性,進一步提高我院研究生的培養質量。學生總是容易對新鮮的事務感興趣,于是兩年來,他積極聘請國內外知名教授就一些前沿問題到海南大學講學,剛一開始,研究生興趣仍不高,但慢慢地他們發現,通過講座他們不僅能不斷開拓個人的眼界,同時還能學習到更多課堂之外的東西。聽講座的氛圍逐漸暈染開來,并在學校范圍內產生了一定的影響力。尤其是請國外學者過來講授時,不但能吸引自己學院的學生,還有其他學院的學生和老師參與進來,座無虛席。

      此外,由林肇宏他發起,學院研究生工作會議暨第一屆和第二屆研究生學術論壇分別于2012年5月和2013年7月隆重舉行。為了保證質量,他身體力行,全程負責整個會議的籌備工作,包括論文征集,宣傳,會議流程安排,以及擔任整個會議的主持。學術論壇不但極大地提高了學生們做學術的積極性,也增加了老師與老師、老師與學生間的相互交流,與會同學在學術論壇的交流和學習過程中也受益匪淺,學術能力明顯提升。兩屆會議一屆比一屆舉辦的成功,獲得了學校領導和廣大師生的高度贊譽與認可。

      推進國內交流,開展國際合作

      進入海南大學短短兩年時間里,他不但積極推進學校與國外高校的交流互動,還積極開展與國內高校的交流與合作。截止目前已走訪了清華大學、廈門大學、天津大學、南開大學、重慶大學、西南交通大學、四川大學、西南財經大學、成都電子科技大學、西郊利物浦大學、暨南大學等多所國內知名高校,開展了多層次、多種類的學習與交流活動。

      此外,在與國外知名大學的合作方面也取得重大突破。他認為要想獲得長足的發展,體現特色,學院必須走國際化路線,加強對外聯絡。兩年來,他先后與美國內布拉斯加大學和臺灣真理大學知識經濟學院、英國埃塞克斯大學、英國樸次茅斯大學、美國東華盛頓大學、西班牙ESIC商學院、澳大利亞皇家墨爾本理工大學、泰國布拉帕大學等國際學院的領導和教授進行了友好會面,探討未來國際合作的意向。其中,與西班牙ESIC學院的合作取得突破式進展,兩名來自海南大學的優秀研究生和本科生將作為首批交換生于2013年9月前往西班牙免費插班讀書一年。此外,與英國埃塞克斯大學的協議已商討確立,屆時未獲得博士學位的學校青年教師將通過選拔派往英國埃塞克斯大學攻讀博士學位,并享有其他優惠條件。

      2012年5月,由他負責與外方進行積極溝通和策劃,成功舉辦了第29屆泛太平洋管理學年會。該會議是由美國內布拉斯加林肯大學、泛太平洋管理學學會和海南大學共同主辦。他作為籌備委員會委員全程負責了本次國際會議的籌備工作,這也是他引以為榮的一件事情。對于剛在學院工作半年的他來說,要迅速組織不熟悉的大家投入到如此大型的國際學術會議,且沒有過多經驗可以借鑒的情況下,是一個巨大的挑戰。在學校和學院領導的關懷下,其他老師的積極配合下,經過他精心的安排和籌備,最終圓滿成功地舉辦了該會議。到會嘉賓共250余人,其中外籍學者多達百人,包括著名學者管理學大師Fred Luthans、Sang M. Lee等一批學者,還有省領導、廳領導及校領導的參與。這在當時應是海南省舉辦過國外學者參加規模最大的一次學術會議。來自海南日報、人民網、新華網、中國學術在線等一批大型媒體對本次會議進行了全程跟蹤和報道,中國知網(CNKI)主動聯系收錄本次會議的所有參會論文。會議整體安排合理,效果良好,受到國內外學者的一致認可。會議的成功承辦,進一步提升了其學院學校在省內外及國際上的知名度。

      走出校園,服務地方

      歸國后,他教書育人,為學院的發展、為家鄉的教育和經濟發展嘔心瀝血、獻計獻策,不辭辛苦,像一個不停轉動的轱轆,報祖國家鄉早已成為心中日夜追求的目標。在剛回國的頭一年,他便為四川省血液中心各個站區的科級以上干部做關于非營利性組織的人力資源管理的學術講座,為四川省財政廳做關于政府采購方面的課題等。多次走訪四川中小企業調研,挖掘管理與實踐中的研究亮點,并為企業和地方政府獻計獻策;氐胶D虾,這個舞臺變得更大,他也變得更加忙碌。國際旅游島建設的蓬勃發展為海南帶來了很多機會,但也面臨著更多的挑戰,需要各方面有志之才貢獻力量。作為高校的一名學者,作為本土海南人,他始終感覺義不容辭。

      2012年5月至今,為進一步加強縣校合作,幫助昌江縣國有企業走出困境,他作為主要負責人開展了昌江縣縣屬企業改制的課題研究,并就此多次帶隊前往海南各市縣,成都和重慶等地調研。2013年4月,受海南省就業局的邀請,為來自海南省內企業老總和人力資源負責人共100余人做了關于績效管理的專題講座,深受廣大企業屆人士的歡迎,并受到了相關媒體的關注。2013年7月,他作為海南博士協會的理事和會員,隨博士團隊伍前往萬寧洽談服務地方的合作。

      作為一名民主黨派人士,他時刻以高度的社會責任感和政治敏銳性關心著國家和社會,先后起草了關于“海南生態文化建設”,“ 海南省城鎮化建設”,“國有企業與民營企業如何協調發展”等建言報告,他的許多建議和意見都得到了政府及有關部門的重視和采納。2013年5月,受海南省政協的推薦,他加入了由海南省政協牽頭的課題小組,投入到了如何促進海南旅游消費的研究中。在動員大會上他積極發言,獻計獻策,充分展示了致公黨黨員參政議政的良好角色。


      結語

      作為一名年輕的海歸博士,博士生導師,教授,副院長,他在短短幾年間取得的種種斐然成績,令我們許多人都望其項背,一個人在這么眨眼的幾年間怎么能做這么多的事,而他為學生、為學校、為家鄉辛勤努力,不舍晝夜的拼搏精神,不禁讓我們肅然起敬。然而,他取得的累累碩果,他身上的一個個光環,并沒有讓他止步不前,他依然是那么的低調、那么的平易近人、那么的謙虛進取,他知道前面的道路還很長,需要做的事還很多,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,但他會更加的努力,一步一個腳印,發揮個人所長,朝著他心中報效祖國、家鄉的中國夢繼續前行。

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